はじめに：「目標が逆効果になる」組織の現実と、AI研究からの解決策多くの企業でよく聞く言葉に"KPI達成""成果指標"があります。本来なら組織の発展を促すはずの仕組みですが、実際のところ意外な事態に直面している方も多いでしょう。ここでは、米...

はじめに今回は、日経BPコンサルティングが実施した「ブランドジャパン2026」という調査結果を解説します。この調査は、日本の一般生活者が企業やブランドに抱くイメージを評価するもの。驚くべきことに、前回25位だったサントリーがトップに返り咲き...

はじめに「世界情勢が私たちの生活と仕事にどんな影響を与えているのか」昨今の国際情勢は複雑で、特に中東地域での緊張が高まることは世界中の人々の関心を集めています。しかし、こうしたニュースをただ眺めるだけでは不十分です。なぜなら、イラン危機がも...

男性の育児休業（育休）取得率は2025年度に過去最高を更新しましたが、6割が1カ月未満にとどまる課題があります。パソナグループやサントリーホールディングスの企業事例から学ぶ「長期取得を実現するための3つのノウハウ」を解説します。

AI部下が現場に入る企業のリーダーへ。責任とリスクを管理する仕組み、「Human-in-the-loop」「3線防衛モデルの見直し」など、経営層が目にするべき重要なポイントを分かりやすく解説します。

地政学リスクやサプライチェーン混乱の中、株式市場は危機を既に織り込みつつあるのか？投資の専門家が解説する「市場回復パターン」「8つの教訓」「TACOトレード戦略」。不確実な状況で投資家としてどう行動すべきか、実用的な知見を提供します。

TikTok米国事業買収の真実とは？最大の勝者は中国のバイトダンス！EコマースとAI分野での戦略展開も解説します。ビジネスの本質に迫ります。

中国企業のグローバル戦略｜地政学リスクを克服する「マイクロリージョン」アプローチの教訓を解説。貿易摩擦や投資規制などの課題に直面しながら、シンガポールやアフリカの拠点構築など成功事例から学ぶ3つの戦略と、ビジネス現場で活かせる気づきを共有します。

オリンパスとサントリーの不祥事事例から、企業危機管理の教科書的な学び。CEO辞任のタイミング、消費者信頼回復のポイント、社外役員と内部通報窓口の役割まで網羅。トップ不祥事が相次ぐ現代ビジネスにおいて、企業が取るべき対応を解説

三菱電機㈱「カルチャー変革室」の設立から4年間、197件の品質不正を経て学んだ組織風土改革の本質とは。専門部署が恒久化する意義と、若手社員による自走型の成功事例を解説。不祥事再発を防ぐための組織文化の重要性が分かります。