ワーケーションは失敗？実は企業が見直す「本当の価値」とは

はじめに

「ワーケーション」という言葉を耳にしたことがある人は多いのではないでしょうか。
仕事（Work）と休暇（Vacation）を組み合わせた新しい働き方として、コロナ禍をきっかけに大きな注目を集めました。

しかし最近では「ワーケーションは失敗だったのでは？」という声も聞かれます。実際、企業向け施設の撤退などのニュースもあり、ブームが終わったように感じる人もいるかもしれません。

ここでは、ワーケーションの需要がなぜ減ったのか、そしてそれでも企業が続ける理由について、わかりやすく解説します。

ワーケーションは2018年前後から注目され、コロナ禍のテレワーク拡大で一気に普及しました。しかし現在は、当初の期待ほど需要が伸びていない状況です。

その理由として主に次の2つが挙げられます。

コロナ禍ではリモートワークが急速に普及しましたが、現在はオフィス出社へ戻る企業が増えています。
テレワークが定着した一方で、対面コミュニケーションの重要性が再認識されたためです。

その結果、「わざわざ遠くで働く必要性」が以前より弱くなりました。

ワーケーション施設の多くは地方にあります。
これは地域活性化を目的としているためですが、都市部の企業から見ると移動時間が長くなるという課題があります。

例えば、都心から比較的近い場所でも移動に数時間かかるケースがあります。
そのため導入のハードルが高くなっているのです。

需要が減ったとはいえ、ワーケーションが完全に消えたわけではありません。
むしろ「目的」を変えて活用する企業が増えています。

普段とは違う地域で働くことで、新しい価値観や人との出会いが生まれます。
地域の人々との交流が、キャリアや人生観を見つめ直すきっかけになるケースもあります。

社員同士が同じ場所で生活しながら働くことで、普段の職場とは違うコミュニケーションが生まれます。
自然体の交流が、組織の結束を高める効果があります。

一度導入した企業の多くが継続利用しているのも特徴です。
効果を実感した企業が繰り返し利用する傾向があります。

最近は「ワーケーション」という言葉を使わず、
「越境学習」として導入する企業も増えています。

越境学習とは
普段の職場環境を離れ、異なる環境で学びや経験を得る取り組みです。

「休暇」というイメージが強いワーケーションよりも、
人材育成のプログラムとして導入しやすいためです。

場所を変え、人と出会い、新しい視点を得る。
その経験が企業のイノベーションにつながる可能性もあります。

ワーケーションは一時のブームほどの勢いはなくなりました。

しかし、それは「失敗」ではなく
目的が変化しただけと言えるでしょう。

現在は

といった形で活用されるケースが増えています。

場所を変えることで生まれる「余白」が、新しいアイデアや成長につながる。
ワーケーションは、これからも新しい働き方の一つとして進化していく可能性があります。