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サステナ開示、経理の負担増?企業が向き合うべき「価値」とは

サステナ開示は情報収集や資料作成の負担を伴うが、人的資本や環境配慮を見直し企業価値を再定義する好機でもある。義務対応にとどまらず、長期成長と社会との共存を目指す第一歩となる。
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副業容認、人材流出を防ぐ一手?企業が変わり始めた理由

企業の副業支援が拡大。人材流出防止や成長促進を背景に、社員のスキル向上とエンゲージメント向上を狙う動きが進む。副業は収入源にとどまらず、企業競争力強化にもつながる可能性がある。
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生成AIに「声」は奪われるか?クリエイターとの共存を探る朝の視点

生成AIが声優の声を無断生成する問題が拡大。焦点はAI排除でなく対価設計にある。適正報酬と管理体制が整えば、AIは日本アニメを世界へ広げる武器となる。業界では共存へ向けた模索が始まっている。
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富士フイルムの「二刀流」工場に学ぶ、変化への適応と守るべき本質

富山に平時はバイオ医薬品、有事はワクチンを製造する富士フィルムの二刀流工場が誕生。輸入依存の教訓を踏まえ、国益とビジネスを両立。世界標準設備と90年の現場力を融合し、変化に適応する日本の強みを示す。
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