How to increase the rent of an aging office building? New trends in environmental value evaluation

築古ビル Small Talk

はじめに:なぜ「築古ビル」の話題が増えているのか

結論:築古オフィスビルでも、省エネ性能を高める大規模改修によって環境価値を向上させれば、賃料や不動産価値を高められる可能性があります。

日本政策投資銀行(DBJ)と日建設計が取り組む「既存ビルの環境価値評価」では、築58年の築古オフィスビルが周辺物件より約3割高い賃料でテナントを確保した事例が紹介されています。

ポイントは、単純な設備更新ではなく、エネルギー消費量、CO₂削減効果、改修費、投資回収期間などを組み合わせて、環境性能を不動産価値として評価することです。

これらを下記に開設していきます。

環境価値を賃料に反映する「新モデル」の誕生

・日建設計と日本政策投資銀行(DBJ)が共同開発

・既存ビルの大規模改修を「環境価値」として評価する手法

従来の課題:賃料引き上げの壁

まず、日本の不動産市場には長年の習慣があります。「新築」が人気で、「古い建物(築古)」は避けられる傾向です。そのため、以下の問題が発生していました。

  • 賃料引き上げの困難さ
  • 大規模な改修は費用がかかるため敬遠される傾向
  • 環境性能向上への投資が限定的だったこと

特に、大阪市の淀屋橋エリアにある58年築の築古ビルでは、周辺物件と比べて「3割ほど高い賃料」でテナントが入居していたんです。その理由こそが今回のプロジェクトです。

どうやって実現したのか?具体例から学ぶ4つのポイント

“ZEB Ready(ゼブレディー)”

  1. エネルギー消費量を国の基準の半分以下に削減した
  2. カーボンプライシング(二酸化炭素削減量に価格をつける)
  3. 投資期間と環境価値を組み合わせて物件評価を算出
  4. 改修費は平均的なオフィス改修費と同じ水準だった

“ゼノベ(ゼロエネルギーリノベーション)”モデルの詳細

ここで重要なポイントを整理します。

ポイント①:「スペックに余裕を持った設計」を活かす横瀬元彦氏(日建設計)によると、「築古ビルは性能の余裕を持たせた設計が多い」とのこと。利用実態に合わせて仕様を見直すだけで、効果が大きいというのです。

ポイント②:根本的な見直しでコスト削減照度が最適かどうか、ごく短時間の最大需要に合わせた電力容量の設備は必要かといった観点から根本的に見直したことが重要でした。これが改修費を抑えながらエネルギー消費量の削減につながったのです。

ポイント③:環境価値の金額化改修で減らせる二酸化炭素(CO₂)量を計算し、削減分 に価格を付ける「カーボンプライシング」や投資期間などを組み合わせることで、改修によって物件価値がどれだけ高まるかを金額で示す仕組みです。

ポイント④:金融評価への波及「BE(建物のエネルギー効率を示す指標)」などの考え方が、金融・不動産の評価実務に取り入れられると期待されています。これにより賃貸料の設定や投融資の判断に生かせるようになるとの見通しです。

市場全体を見据えた注意点と今後の展開

第1弾の成功はスタートですが、普及には課題もあります。

  • 市場全体では築古物件への投融資に慎重な金融機関が多い
  • 民間各社を巻き込み、大きな仕組みにしていく必要がある

森トラストの調査による将来予測:

東京23区での大規模オフィス供給量は、26年からの5年で年平均87万m²と過去20年平均と比較して「約77%減少‘の見込みです。

今後の展望:第2弾プロジェクトについて

・26年2月には東京都文京区での案件に向けた計画が発表されました

約65億円のファンドをつくる予定です。これは、環境価値を高める改修はコストがかかると思われがちだが、実際は平均的なオフィス改修費と大きく変わらなかったという実績に基づいています。

まとめ:ビジネスの現場で活かせる学び

「古びたものは、価値を失ったのではなく、見直しの機会が待っている。」

まず、私たちは何を学ぶべきか。

第一に、「評価の基準」自体が変わりつつあるということだ。

長年築古ビルは「劣っている」と考えられてきた。しかし環境価値を高めれば、逆に市場で高値がつくようになるのだ。「古いからダメ」「経費がかかるなら避ける」──これでは新しい価値を見失う。

第二に、「小さな革新が大きな成果を生む。」

エネルギー効率を最適化し、設備容量を見直すだけで改修費を抑えながら削減できる。根本的な視点を持つことが重要だ。

第三に、「共通の価値基準を作ることで社会が動く。」

環境性能の指標や評価方法が金融業界にも浸透すれば、投資判断も物件管理も変わってくる。一人ひとりが「新しいルール」を提案する姿勢が大切だ。

ビジネスの世界では、「新築志向」「建替え優先」という常識に縛られがちだが、環境性能やリノベーションの可能性を見つければ、古い資産さえ価値のあるものに変えられます。

第四に、「将来への準備は先回りするのが有利だ。」

供給不足が予想されるオフィス市場では既存ビルの改修需要が高まる可能性がある。今から環境性能を高めることで、未来の価値を守れる。

「変化に対応する力こそが、ビジネスにおける最大の資産」だ。

◆◆◆仕事への気づき◆◆◆

  • 「常識」は時代とともに変わる。古い方法に固執しない。
  • 環境・社会課題をビジネスチャンスに変える視点が重要。
  • 小さな革新が大きな成果を生む。根本から考え直そう。

「変化への適応力」とは、新しい価値を見出す眼を持つことだ。

プロフィール
この記事を書いた人
S. Hiro Black

I am a French person with Japanese heritage. I have a long career in new business development in Europe, the US, and elsewhere. I currently live and work in Japan. Here, I offer my unique perspective on interesting topics in socioeconomics, science, and sports.

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